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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑(jí)本(běn)段学(xué)校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学(xué)建(jiàn)于(yú)1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多(duō)功(gōng)能体艺楼(lóu)、图书实验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪(yí)器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系统、双控(kòng)闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国家教(jiào)育部命(mìng)名为“农村计(jì)算(suàn)机(jī)网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别(bié)获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目(mù)标(biāo),以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号(hào);鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进(jìn)集体(tǐ)”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的(de)办学质量,赢得(dé)社会的认可与(yǔ)支持,近(jìn)年(nián)来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流(liú)、师(shī)资一(yī)流(liú)、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实(shí)践科(kē)学发(fā)展观的必然(rán)要求,是实现可持续发(fā)展的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路(lù),更新(xīn)理念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关(guān)键,强化(huà)管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教育工作的根(gēn)本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关心每(měi)一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生身(shēn)心发展规律(lǜ),为每个(gè)学生提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就数以亿计的(de)高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一大批(pī)拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体(tǐ)学(xué)生(shēng),促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发(fā)展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培(péi)养观念(niàn),推进各个学段间的有机(jī)衔(xián)接,理论(lùn)与(yǔ)实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容(róng)。

  注(zhù)重学思结合,知行(xíng)统一,使每(měi)一个(gè)学生(shēng)都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型(xíng)服(fú)务观(guān)念,建设(shè)服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和(hé)服务型机(jī)关的背景(jǐng)下(xià),学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长(zhǎng)服务(wù)、为(wèi)社会服务”理念转变(biàn)为具体(tǐ)行动,内(nèi)化为学校(xiào)文化,把(bǎ)当前从事的(de)工作当做(zuò)一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一(yī)种崇(chóng)高的事(shì)业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是(shì)人生发(fā)展的专业基础,学校(xiào)(特别(bié)是(shì)基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来人才做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我们的(de)主要任务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社(shè)会(huì),创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标(biāo)要(yào)动力(lì),向细节要超越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科研要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势(shì)在必行(xíng),关(guān)键在(zài)于教师管理、学生管理和学(xué)校(xiào)工作管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教(jiào)师(shī)工作评价制(zhì)度(dù),加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即(jí)教师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程(chéng)”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发(fā)展的目(mù)标激励(lì)教职员工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的全(quán)面发展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展评价激(jī)励制(zhì)度,使评(píng)价(jià)激励的重点聚集(jí)在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科(kē)学化、高效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形(xíng)式,丰(fēng)富(fù)德(dé)育内容,推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的(de)世界观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为目标,构(gòu)建各学(xué)段有(yǒu)效衔接的(de)德(dé)育体(tǐ)系,不(bù)断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会(huì)主义(yì)荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重视培养学生的责(zé)任意(yì)识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教育的(de)各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育(yù)有(yǒu)机结合(hé)起(qǐ)来,增强德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先(xiān)要结合学校实际(jì)科(kē)学地(dì)定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校(xiào)发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师(shī)生确定自己的人生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的(de)过程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近(jìn)期规(guī)划(huà)要落实(shí)长远规划(huà),学年计(jì)划要落实近期规划,学期计(jì)划要(yàknow过去分词是什么写,know过去分词是什么词o)落实学(xué)年计划,周工(gōng)作安(ān)排要落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠(hěn)抓落实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作(zuò)标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型(xíng)管理(lǐ)向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn);由粗放式(shì)的外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向开放式(shì)、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为(wèi)依据(jù),以常规(guī)为(wèi)基石,以科研为依(yī)托(tuō),以(yǐ)课堂为(wèi)载(zài)体,实现(xiàn)“六(liù)化(huà)”,即教师素质品位化(huà),师(shī)生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教(jiào)学(xué)手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学(xué)生为(wèi)主体),实(shí)know过去分词是什么写,know过去分词是什么词现两大转变(学生自(zì)主学习,合作(zuò)学习),落实三(sān)维目标(biāo),创设“四(sì)多时空(kōng)”(课(kè)堂给学生(shēng)多(duō)一点深(shēn)入思考的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常深(shēn)入课堂督查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有计划(huà)地组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育(yù)改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰(fēng)富社会实践,强(qiáng)化能力(lì)培(péi)养。

  着(zhe)力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教育学(xué)生学会知识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学会生存生活,学(xué)会做事(shì)做人(rén),促进学(xué)生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促(cù)进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提(tí)高的评(píng)价体系,要善于(yú)发(fā)现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和(hé)激(jī)励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国家和(hé)地(dì)方课程(chéng)计划,按要求开足(zú)开齐开好所(suǒ)有(yǒu)规定课(kè)程的(de)同(tóng)时(shí),要积极(jí)开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探究精神和创新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才(cái)能健(jiàn)康成长(zhǎng),学(xué)校才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教(jiào)育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德(dé)教育,增强广大教师教书育人的(de)责(zé)任感和使(shǐ)命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利(lì),自(zì)尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅(mèi)力(lì)教(jiào)育感染学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领导班子成(chéng)员首先(xiān)必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识(shí)和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台(tái),组织开展(zhǎn)内容(róng)丰富(fù)、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用(yòng)的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养(yǎng)培(péi)训规划(huà),努(nǔ)力抓好集(jí)体备(bèi)课、校本研修、名师育名(míng)师(shī)和(hé)校际结对帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研训新路子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师(shī)的竞(jìng)争进取意识(shí)、团队(duì)合(hé)作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造物质文化(huà)氛围,提(tí)炼精神文化传统(tǒng),形成制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园文(wén)化建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校(xiào)优(yōu)势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励(lì)教师(shī)和(hé)学校领导班子(zi)成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模式(shì)和(hé)教育方法(fǎ),逐步形(xíng)成(chéng)一种独(dú)特的(de)、优质的、稳定的办学(xué)风格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学(xué)思路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上(shàng)重(zhòng)视(shì)办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优(yōu)质(zhì)资源的辐射面(miàn)和(hé)影响(xiǎng)力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进学校(xiào)走上可(kě)持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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